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Uno de los problemas fundamentales en el diseño de una estrategia de producción/operaciones se centra en la definición y jerarquización de las prioridades competitivas, que deben orientar las acciones estratégicas para el mejoramiento del sistema productivo. Por tal razón, el presente artículo expone un procedimiento basado en técnicas multicriterio y métodos de expertos, que sirve como herramienta para establecer el conjunto de tareas de fabricación y para apoyar el proceso de construcción de la estrategia de producción.

William A. Sarache-Castro

Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de Colombia, Sede Manizales.

Diana M. Cárdenas-Aguirre

Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de Colombia, Sede Manizales.

Jaime A. Giraldo

Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de Colombia, Sede Manizales.
1.
Sarache-Castro WA, Cárdenas-Aguirre DM, Giraldo JA. Procedimiento para la definición y jerarquización de prioridades competitivas de fabricación. Aplicaciones en las pymes de la industria metalmecánica. inycomp [Internet]. 7 de junio de 2011 [citado 26 de abril de 2024];7(2):71-83. Disponible en: https://revistaingenieria.univalle.edu.co/index.php/ingenieria_y_competitividad/article/view/2520