Valorization of logistics infrastructures using the SWOT-Delphi-CAME methodology. The case of the Albacete railway logistics platform
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The business methodology presented in this article reflects a complete methodological analysis for the assessment of the situation or starting point of an undertaking, or in this case a railway logistics platform; and the actions and strategies to be followed in order to achieve the proposed objectives. It is carried out by means of a panel of experts in order to know the situation and delimit the aspects to be taken into account in the SWOT analysis. Subsequently, the aspects of the SWOT are weighted numerically in order to obtain a result by confrontations and quadrants (Delphi Panel). With this, and a CAME business analysis, the strategies to follow of the two significant quadrants (higher and lower in score) are delineated. This methodology has been satisfactorily used in the case of the Albacete railway logistics platform.
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Accepted 2020-11-10
Published 2021-01-15
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