Contenido principal del artículo

Los contratos de respaldo son acuerdos que se establecen entre proveedor y comprador con el fin de regular la compra de un bien o servicio. El contrato constituye un inventario de respaldo para la orden de compra final y fortalece la relación comercial entre comprador y vendedor. El contrato actúa como mecanismo de coordinación en el cual se contemplan parámetros como precio, cantidad, calidad y tiempo, con el objetivo de mejorar la integración y coordinación de los flujos de recurso, dinero e información en la cadena de abastecimiento. Por otro lado, en una cadena de suministro descentralizada, los pequeños productores representan el eslabón de menor margen de ganancias generados a partir de una actividad económica, por lo que, en este artículo se estudia el desempeño de los ingresos de los pequeños productores una vez implementado el contrato de respaldo, en el caso de estudio de una cadena de abastecimiento descentralizada de tres eslabones de pequeños productores agrícolas ubicada en el Centro del Valle del Cauca. Para su análisis se utiliza la dinámica de sistemas, identificando las variables que afectan el desempeño de los ingresos de los pequeños productores en la cadena descentralizada, se elabora un diagrama causal, posteriormente se realiza dos diagramas de Forrester que representan el primer escenario (Cadena de abastecimiento sin contrato de respaldo) y el segundo escenario (Implementación del contrato de respaldo). Finalmente se simula con ayuda del software Vensim, se realiza la interpretación de resultados y se concluye sobre el desempeño futuro de la cadena.

1.
Paredes-Rodriguez AM, Rojas-Palacios MN, Peña-Orozco DL. Simulación dinámica de los beneficios de la aplicación de un mecanismo de coordinación en una cadena de suministros descentralizada de pequeños productores agrícolas. inycomp [Internet]. 30 de octubre de 2021 [citado 11 de agosto de 2022];24(1). Disponible en: //revistaingenieria.univalle.edu.co/index.php/ingenieria_y_competitividad/article/view/10986

(1) Chopra S, Meindl P, Fernández Molina AS, Carril Villarreal P. Administración de la cadena de suministro: estrategia, planeación y operación. 3rd ed. México: Prentice Hall; 2008.

(2) Ataseven C, Nair A. Assessment of supply chain integration and performance relationships: A meta-analytic investigation of the literature. International journal of production economics. 2017; 185:252-65. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2017.01.007

(3) Cárdenas-Barbosa I. Coordinación de agentes en cadenas de suministro descentralizadas, caso de estudio sector panificador, Palmira, Valle. [Internet]. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia; 2013. Available from: https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/52035.

(4) Giannoccaro I, Pontrandolfo P. Supply chain coordination by revenue sharing contracts. International journal of production economics. 2004;89(2):131-9. https://doi.org/10.1016/S0925-5273(03)00047-1

(5) Byerlee D, De Janvry A, Sadoulet E, Townsend R, Klytchnikova I. Informe sobre el desarrollo mundial 2008: Agricultura para el desarrollo. 2008; 0163-5085. Available from: https://documentos.bancomundial.org/es/publication/documents-reports/documentdetail/747041468315832028/informe-sobre-el-desarrollo-mundial-2008-agricultura-para-el-desarrollo.

(6) Perfetti J, Balcázar A, Hernández A, Leibovich J. Políticas para el desarrollo de la agricultura en Colombia. 1st ed. Bogotá, D.C.: SAC y Fedesarrollo; 2013.

(7) Jaller S. Vinculación De Los Pequeños Productores a Los Sistemas De Abastecimiento y Distribución De Alimentos (SADA) [Internet]. Bogotá: FAO; 2010 [cited 2020 Dec 17]. Available: http://www.fao.org/3/a-as326s.pdf.

(8) Simatupang TM, Sridharan R. The Collaborative Supply Chain. The international journal of logistics management. 2002;13(1):15-30. https://doi.org/10.1108/09574090210806333

(9) Lee HL. Creating value through supply chain integration. Supply chain management review. 2000 Sep;4(4):30-6.

(10) Breiter A, Hegmanns T, Hellingrath B, Spinler S. Coordination in Supply Chain Management - Review and Identification of Directions for Future Research. In: Pahl J, Schwarze S, editors. Logistik Management Physica-Verlag HD. 2009. p. 1–35. https://doi.org/10.1007/978-3-7908-2362-2_1.

(11) Arshinder, Kanda A, Deshmukh SG. Supply chain coordination: Perspectives, empirical studies and research directions. International journal of production economics. 2008;115(2):316-35. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2008.05.011

(12) Aguas JPZ, Adarme W, Vanegas E. Coordinación En Redes De Suministro De Medicamentos. Caso Aplicado Al Sector Salud Colombiano. Revista EIA. 2016;13(25):171-183.

(13) Ramdas K, Spekman RE. Chain or Shackles: Understanding What Drives Supply-Chain Performance. Interfaces (Providence). 2000;30(4):3-21. https://doi.org/10.1287/inte.30.4.3.11644

(14) Zou X, Pokharel S, Piplani R. A two-period supply contract model for a decentralized assembly system. European journal of operational research. 2008;187(1):257-74. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2007.03.011

(15) Tsay AA. The Quantity Flexibility Contract and Supplier-Customer Incentives. Management science. 1999;45(10):1339-58. https://doi.org/10.1287/mnsc.45.10.1339

(16) Govindan K, Popiuc MN, Diabat A. Overview of coordination contracts within forward and reverse supply chains. Journal of cleaner production. 2013;47:319-34. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.02.001

(17) Peña D, Agudelo S, Rivera L. Análisis del comportamiento del contrato de distribución de ingresos en una cadena de abastecimiento frutícola. Revista Internacional de Métodos Numéricos para Cálculo y Diseño en Ingeniería. 2019;35(2):31. https://doi.org/10.23967/j.rimni.2019.06.001.

(18) Piplani R, Fu Y. A coordination framework for supply chain inventory alignment. Journal of manufacturing technology management. 2005;16(6):598-614. https://doi.org/10.1108/17410380510609465

(19) Chen J, Zhang H, Sun Y. Implementing coordination contracts in a manufacturer Stackelberg dual-channel supply chain. Omega (Oxford). 2012;40(5):571-83. https://doi.org/10.1016/j.omega.2011.11.005

(20) Cachon G, Lariviere M. Supply Chain Coordination with Revenue-Sharing Contracts: Strengths and Limitations. Management Science. 2005; 51(1):30-44. https://doi.org/10.1287/mnsc.1040.0215

(21) Eppen GD, Iyer AV. Backup Agreements in Fashion Buying--The Value of Upstream Flexibility. Management science. 1997;43(11):1469-84. https://doi.org/10.1287/mnsc.43.11.1469

(22) Goic M. Dualidad y Análisis de Sensibilidad. Santiago: Universidad de Chile. Departamento de Ingeniería Industrial. 2012;1-12.

(23) Hou J, Zhao L. Backup agreements with penalty scheme under supply disruptions. Int J Syst Sci. 2012;43(5):987–96. https://doi.org/10.1080/00207721.2011.617891

(24) Mathur PP, Shah J. Supply chain contracts with capacity investment decision: Two-way penalties for coordination. Int J Prod Econ. 2008;114(1):56–70. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2007.09.012

(25) Gan X, Sethi SP, Zhou J. Commitment-penalty contracts in drop-shipping supply chains with asymmetric demand information. Eur J Oper Res. 2010;204(3):449–62. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2009.11.008

(26) Yin Z, Wang C. Strategic cooperation with a backup supplier for the mitigation of supply disruptions. Int J Prod Res. 2018;56(12):4300-4312. https://doi.org/10.1080/00207543.2017.1410246

(27) Tsai W-C, Wang C-H. Optimal production lot size under backup agreement allowing substitute products. RAIRO Oper Res. 2020;54(5):1309–26. https://doi.org/10.1051/ro/2019047

(28) Yuan S, Das S, Ramesh R, Qiao C. Service agreement trifecta: Backup resources, price and penalty in the availability-aware cloud. Inf Syst Res. 2018;29(4):947–64. https://doi.org/10.1287/isre.2017.0755

(29) ULPGC. Parte primera: distribuciones de probabilidad [Internet]. Ulpgc.es. [cited 2021 Jun 13]. Available from: https://www2.ulpgc.es/hege/almacen/download/5/5509/Tema_1.pdf